“Retribuo ao mercado o que ele me proporcionou. Generosidade estratégica constrói ecossistemas duradouros.”
Relacionamento é a arte humana de gerar oportunidades através da comunicação. Na era da IA, nunca foi tão estratégico construir vínculos genuínos.
Essa sensibilidade para ouvir, observar e aprender com o outro lado do balcão fez de Guto Rocha um especialista que transforma proximidade em valor e dor em solução. Empresário, palestrante, conselheiro e investidor com três exits bem-sucedidos, participou de negócios que multiplicaram seu valuation em até 17 vezes antes de serem vendidos para marcas como Ifood, Oracle e WPP.
Já fez mais de 15 investimentos estratégicos e fundou negócios inovadores, reconhecidos no Brasil e no mundo. Hoje, Guto compartilha seus aprendizados com gestores e empresas que buscam recalibrar sua visão de mercado diante de oportunidades invisíveis aos olhos da maioria.
“Retribuo ao mercado o que ele me proporcionou. Generosidade estratégica constrói ecossistemas duradouros.”
Relacionamento é a arte humana de gerar oportunidades através da comunicação. Na era da IA, nunca foi tão estratégico construir vínculos genuínos.
Essa sensibilidade para ouvir, observar e aprender com o outro lado do balcão fez de Guto Rocha um especialista que transforma proximidade em valor e dor em solução. Empresário, palestrante, conselheiro e investidor com três exits bem-sucedidos, participou de negócios que multiplicaram seu valuation em até 17 vezes antes de serem vendidos para marcas como Ifood, Oracle e WPP.
Já fez mais de 15 investimentos estratégicos e fundou negócios inovadores, reconhecidos no Brasil e no mundo. Hoje, Guto compartilha seus aprendizados com gestores e empresas que buscam recalibrar sua visão de mercado diante de oportunidades invisíveis aos olhos da maioria.
Conselheiro estratégico e advisor das companhias V4 Company, Olina, Criamigos, Academia Rafael Toro, Impulse, Central de Consultas, Widde, Gramado Summit e Share.
Guto Rocha é investidor-anjo com histórico de 15 startups investidas, como Z-eletric e Gabriel, além de ter participação na Wow Aceleradora e Gramado Summit.
Cofundador do Oto CRM, solução especializada no varejo físico, baseado no conceito ‘quem conhece vende’, adotada por marcas como Hering, Natura, Calvin Klein e Nike.
Que já validaram seu modelo, mas precisam estruturar crescimento com visão de exit, governança e decisões estratégicas de longo prazo.
Negócios de varejo físico, e-commerce e B2B que entendem que dados, CRM e proximidade estratégica são ativos competitivos.
Que precisam sair do discurso sobre “experiência do cliente” e transformar proximidade em performance comercial concreta.
Que buscam identificar as novas tendências do segmento e analisar benchmarks globais com a visão afiada de Guto e sua presença nas principais feiras de varejo do mundo.
Crises, viradas estratégicas, reestruturações ou fases de aceleração que exigem liderança integrada, clareza e capacidade de enxergar oportunidades invisíveis.
Desde muito cedo, desenvolveu a habilidade de ler contextos, identificar lacunas e agir antes que o movimento se tornasse óbvio.
Aos 14 anos, enquanto colegas arrecadavam itens para uma gincana escolar, ele descobriu uma arbitragem de preços que transformou 10 centavos em 12 mil comprimidos manipulados. E optou por levantar recursos financeiros e fazer uma compra em atacado do que desperdiçar energia com pouco impacto.
Essa sensibilidade moldou sua atuação como empreendedor, investidor e conselheiro. Ao longo de duas décadas, Guto participou da construção e venda de empresas que multiplicaram valuations de forma exponencial, sendo reconhecido pelo Ecommerce Brasil como um dos melhores profissionais da área, por três anos consecutivos, Mas sua trajetória não é apenas empresarial.
Quando seu filho Santiago nasceu com uma doença rara e passou 83 dias hospitalizado, o tempo deixou de ser uma abstração estratégica e passou a ser uma experiência concreta. Guto assumiu a responsabilidade pública de difundir informações sobre doenças raras, a importância do registro de casos, pesquisa e inclusão.
É por isso que o que Guto entrega no palco e nas conversas estratégicas não é uma coleção de conceitos. É um jeito de olhar. Um tipo de proximidade que gera clareza, e uma clareza que destrava ação.
É sobre estar atento o suficiente para entender, e lúcido o bastante para fazer.
Resiliência operacional e liderança integrada em tempos de crise
Quando seu filho Santiago nasceu com uma doença rara e passou 83 dias hospitalizado, Augusto precisou lidar com uma situação inesperada com lucidez, presença e responsabilidade. Essa palestra aborda liderança exercida por inteiro: como manter clareza sob pressão, integrar vida pessoal e profissional e compreender que tempo é o único ativo verdadeiramente finito.
Humanidade não enfraquece performance. Potencializa.
Líderes e executivos em momentos de virada, crise e alta pressão que buscam resiliência organizações diante cenários inesperados.
Quando marketing, vendas e operação não estão alinhados, as oportunidades passam a depender do acaso, gerando baixa previsibilidade e crescimento inconsistente. Guto Rocha desenvolveu a habilidade de identificar oportunidades por meio de escuta ativa, leitura de contexto e proximidade com o mercado.
Na palestra, ele mostra como alinhar áreas, usar dados e estruturar uma operação mais consistente e escalável.
CEOs, líderes de marketing, vendas e operação que precisam alinhar suas áreas, fortalecer a geração de oportunidades e construir crescimento com mais clareza e consistência.
Muitas empresas já investem em CRM, dados e inteligência artificial, mas poucas conseguem transformar esses recursos em relacionamento contínuo e receita previsível. O problema não está na tecnologia, mas na forma como ela é aplicada. Dados fragmentados, uso superficial do CRM e comunicação sem contexto impedem resultados consistentes. Na palestra, Guto Rocha mostra como estruturar uma operação eficiente, integrando dados, marketing e vendas para gerar conversão, recorrência e crescimento sustentável.
Líderes de marketing, CRM e vendas, empresas de varejo, SaaS e negócios orientados a dados.

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Se sua empresa precisa ampliar o campo de visão, tomar decisões melhores e identificar oportunidades que ainda não estão óbvias para o mercado, Augusto Rocha te ajuda a mudar a forma como você enxerga o jogo.